Robertti Gamarra

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miércoles, 27 de agosto de 2014

Alimentar la iniciativa

La iniciativa es una inercia que se aprende de la necesidad de innovar. Tomar la iniciativa en un terreno tan explorado ya, como es el mundo de las empresas, es ponerse a la vanguardia de las nuevas perspectivas. Alguien me dijo una vez que no era necesario estar siempre en la búsqueda de cosas nuevas, sino aprovecharse de las ya existentes y emplear todo el esfuerzo en mejorarlas, en alimentar la iniciativa que ya tiene un recorrido. Por eso, antes de empezar a analizar las áreas dónde mejor podríamos evolucionar, quizá debamos responder a las siguientes preguntas:

Alimentar la iniciativa
1. De todo lo aprendido, ¿no es posible sacar nada? 
Si respondemos positivamente, nos habremos dado cuenta de que la oportunidad está en mirarnos a nosotros mismos. Luego miraremos al entorno, al mercado, a las ofertas, etc. Porque será sobre la base de lo que conocemos sobre la que nos pongamos a trabajar. 
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lunes, 25 de agosto de 2014

Vivir el sueño de otros

Cada vez es más evidente que la crisis ha desfigurado el valor de muchas propuestas, ideas originales que estaban concebidas para cambiar el concepto de aplicación en el ámbito donde debían actuar se han quedado atrás y sus autores, emprendedores muy valiosos, se han tenido que conformar con vivir el sueño de otros, porque es eso lo que ocurre cuando un creador acaba desarrollando propuestas que no son las suyas, pero debe hacerlo empujado por la necesidad económica para sobrevivir.

Vivir el sueño de otros
“He perdido el respeto a mi mismo”, me dijo un emprendedor que al momento de llevar su propuesta a una ventanilla oficial y después de ser examinado por una cantidad ingente de técnicos y consejeros acabaron diciéndole que la idea estaba bien pero que no era nada comercial. 

Lo que me llevó a escribir este artículo, aunque ya lo había hecho en otra oportunidad sobre el mismo tema, es mi aprecio por el concepto respetar. De inicio nadie puede perder el respeto a sí mismo, ni a sus ideas.
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domingo, 18 de mayo de 2014

Denigrar la marca personal

El que maltrata es un mediocre que busca justificarse. 

 

la marca
“Yo no sufro maltrato ni aislamiento de ningún tipo”. Fue una afirmación vacilante. El maltrato laboral es una realidad enmascarada por los compromisos y el aditivo económico que sujeta a la persona en su puesto de trabajo, sin otorgarle la oportunidad de analizar su situación que, probablemente, no sea cómo parece. El maltrato en el trabajo existe; es una circunstancia que destruye la marca personal de un profesional. Desde hace años sigo la evolución del tema y lo veo muy claro; la desconsideración laboral es una práctica cada vez más habitual en ciertas empresas, que se rigen por valores netamente económicos, lo cual las obliga a perseguir sus objetivos sin importar los medios, mientras muchos trabajadores viven preso del miedo de perder su puesto, su dinero mensual, lo cual les obliga a agachar la cabeza.

La cierto es que algunos se dejan la vida por conservar su puesto de trabajo, cuando el desequilibrio entre las prestaciones económicas y las obligaciones es cada vez más pronunciado. Sin embargo, no todo el maltrato se sitúa en el apartado económico y, podría decirse que lo más preocupante es la del área psicológica. En ese sentido, la persona que negaba el agravio, con la frase del principio de este artículo, me contó el proceso que siguió hasta llegar al punto donde se encontraba en la actualidad. El primer paso fue incorporarse a su despacho actual despojado de toda posibilidad de aportar su opinión; luego, poco a poco le fueron apartando de las tomas de decisiones importantes, hasta dejarle sin voz ni voto cuando en realidad había conseguido un puesto de Dirección. Al cabo del tiempo el trabajador adquirió una dependencia monetaria que le mantenía en el puesto negándole cualquier indicio de desconsideración profesional.


Enlaces relacionados

- Entrevistas de trabajo: la presión
- Entrevistas de trabajo: la cruel espera
- Entrevistas de trabajo: la honestidad 
- Entrevistas de trabajo: guerra de candidatos
- Entrevistas de trabajo: cinco claves

Por lo tanto, asumió todo tipo de trato ofensivo. Cualquiera podía llamarle la atención sobre sus decisiones, incluso personas contratadas en áreas laborales situadas por debajo de su escalafón jerárquico, y los jefes aplaudían públicamente a quienes actuaban contra él. Le hacían entender que sus decisiones eran malas, a pesar de que en la mayoría de las veces resultaban acertadas y oportunas.

Las consecuencias del menosprecio es la pérdida paulatina de confianza. El trabajador afectado por este tipo de trato pierde su autoestima y, muchas veces, incluso asume el falso convencimiento de incapacidad para dejar ese trabajo porque, según él, en otro lugar no podría desempeñar con acierto sus tareas, cuando en realidad su capacidad y su desempeño están muy por encima de su propia consideración. No hay peor panorama para un trabajador que aquel donde sufre la pérdida de sus derechos y se acomoda a esa degradación simplemente para conservar su sueldo y no estar en el paro. No siempre debería ser ese el desenlace al revelarse contra la degradación, hay más posibilidades que conducen a resultados más favorables.

Pero, ¿cómo salir de esa dinámica? El primer paso es no doblegarse a la merma de la capacidad profesional, ya que los conocimientos y la experiencia es el ADN del profesional. No es una tarea fácil percibir con suficiente claridad la situación, pero conseguir encontrar el motivo de ese trato es crucial. Este mundo está lleno de mediocres que juegan a depreciar a los más capaces para no dejar al descubierto sus propias incompetencias. Si un trabajador sufre retroceso en su evolución profesional lo que está provocando es la pérdida de cualidades para postularse en otras empresas en el futuro.

Nadie puede calibrar mejor la capacidad de alguien que uno mismo. Por lo tanto, conocer los límites personales es una virtud, pero creerse los descréditos maliciosos es un simple contratiempo al que se debe hacer frente con dignidad.

imagen: @morguefile
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miércoles, 7 de mayo de 2014

Quien se resigna pierde la identidad


En un artículo anterior se exponían los argumentos sobres las consecuencias de la decepción derivada de la pérdida de una iniciativa o de un puesto de trabajo. El objetivo era trazar una base de razonamiento sobre la idea de que si la persona era escupida del mercado sólo le quedaban dos caminos posibles: la resignación o la iluminación. Es esencial mover bien las piezas o de lo contrario se pierde la identidad.
pierde la identidad
@morguefile

“¡Explícate!”, me dijo alguien nada más leer el artículo. Y como todo argumento necesita fundamento, le expuse la visión que me había llevado a formular el comentario. 
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viernes, 28 de febrero de 2014

El talento no nace en los árboles

Al pronunciar la palabra talento y hacer una discriminación a partir de la capacidad de las personas, se declara indudablemente la guerra a quienes creen que todos tenemos la misma dosis de talento. Categóricamente, no. 

talento
@morguefile
Las capacidades no son comunes a todos los individuos. Y, para tranquilizar a los mediocres que siempre se sienten aludidos nada más pronunciarse esa palabra, he de decir que el talento no es una aptitud que garantice nada a la persona. Por sí sólo no vale nada. Esto se ve muy bien en el ámbito de los emprendimientos, donde muchos veces es preciso apoyar el talento con titulaciones formales.
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domingo, 9 de febrero de 2014

El peligro de la cercanía

Estar cerca de los jefes no es señal de permisividad.

Hace pocos días hablábamos, en un artículo anterior, sobre la dificultad que conllevaba la proximidad del pequeño empresario y sus clientes. Porque esa circunstancia, la de estar cara a cara con el dueño de una empresa, abría la posibilidad de incurrir en tratos inadecuados llevado por la confianza o la amistad. El peligro de la cercanía es evidente.

peligro de la cercanía
@morguefile
Por lo visto en esa ocasión, hablamos de la empresa hacia fuera, y ¿qué pasa hacia dentro?, quiero decir, ¿qué influencia tiene la cercanía de los empresarios con sus trabajadores? A título de ilustración, veamos lo ocurrido en una pequeña empresa de apenas 25 trabajadores, donde la
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Publicado por Robertti Gamarra en 8:30 No hay comentarios:
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martes, 14 de enero de 2014

Receta para no declararse en quiebra

Y las consecuencias.

imagen de morguefile.com
En el primer trimestre del 2013 ha habido un 22,5% más de empresas que se han declarado en quiebra, respecto al mismo trimestre del 2012, según el informe del INE, Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística, publicado ayer miércoles. El 73,2% de éstas empresas tenían menos de 20 trabajadores, lo cual describe el sector más afectado por esta circunstancia. Por otro lado el informe destaca el descenso del número de familias que se han declarado en quiebra, como un dato remarcable para pensar con algo de optimismo.
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viernes, 3 de enero de 2014

¿Se puede entrenar el talento?

Entrenando se puede mejorar.

Debido a las observaciones y comentarios surgidos a partir del artículo publicado aquí sobre el talento, intentaré ampliar un poco más los conceptos globales de aquel escrito. En esta ocasión la idea es describir la relación entre la idea y el talento, una convivencia que puede llevar al éxito o al fracaso según cómo se gestione y que empieza con la pregunta: ¿Se puede entrenar el talento?. 

¿Se puede entrenar el talento?
@morguefile
La primera cuestión es entender que el talento es consustancial al individuo, aunque no seamos capaces de desarrollarlo para desempeñarnos mejor en aquellas áreas de fortaleza individual. Es verdad que el entrenamiento de las capacidades nos procuraría ese perfeccionamiento, pero teniendo en cuenta que casi no existen centros especializados, al menos en España, para hacerlo y si los hay, apenas pueden acoger a unos pocos, la mayoría deberán llevarse a la tumba la mediocridad, aún teniendo materia prima para avanzar sustancialmente en el desempeño de sus capacidades.
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domingo, 22 de diciembre de 2013

No hay fracaso gratuito

Sólo fracasa quien algo arriesga.

No hay fracaso gratuito
@morguefile
En esta vida, si quieres hacer algo, debes perderle el miedo al fracaso, debes asumirlo conceptualmente como una consecuencia de la acción, nada más. Es más dañino para un emprendedor el miedo a fracasar que el propio fracaso, porque lo primero le impide dar el paso adelante, sin embargo lo segundo le enseña los caminos que debe evitar en la carrera hacia su objetivo. Sólo fracasan quienes han arriesgado algo, los valientes, quien se ha lanzado a por su objetivo y, desde luego, no hay fracaso gratuito.
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Publicado por Robertti Gamarra en 12:07 No hay comentarios:
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jueves, 19 de diciembre de 2013

Cuánto vale un sueño



Cuánto vale un sueño
@morguefile
Hace unas semanas, un documental realizaba la comparativa entre los nuevos pobres y los nuevos ricos de nuestra sociedad actual. La conclusión final arrojaba que el círculo de los pobres era mucho más valioso en relaciones humanas, existía una cercanía constante entre las familias, se repetían las reuniones y las deliberaciones de grupo, algo inexistente en el de los ricos, donde proliferaba un individualismo atroz y el alejamiento era cada vez mayor entre las personas. Todos ambicionamos un ideal, pero nadie se fija en cuánto vale un sueño.
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sábado, 14 de diciembre de 2013

Remando solo, te tragará la corriente

No es tan malo agruparse, es peor separarse en la tormenta.


Remando solo, te tragará la corriente
@morguefile
Es completamente cierto que quien consigue conservar el sentido común y la precaución en un momento de pánico tiene la mejor arma para sobrevivir. Esta es una lógica extensible a cualquier ámbito de la vida, porque remando solo, te tragará la corriente. Por lo cual, debería ser el arma innegociable para un emprendedor. 
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jueves, 12 de diciembre de 2013

Con la realidad a cuesta

Si intentas disimular tus debilidades, sólo retrasas la caída.

Con la realidad a cuesta
@morguefile
En algún lugar escuché decir que cuando ves a alguien por última vez no sabes si volverás a verle, pero cuando lo ves por primera vez, tú decides si le quieres volver a ver. Esa es una verdad indiscutible, es la consecuencia natural de las relaciones. Nosotros marcamos el rumbo o la fortaleza de un vínculo, y muchas veces lo hacemos como resultado de la primera impresión. Porque allí se ve todo, cada cual viaja con la realidad a cuesta. 
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martes, 10 de diciembre de 2013

El valor del esfuerzo


El valor del esfuerzo
@morguefile
Hace unos días, en un encuentro muy gratificante con una nueva amiga, comprendí mi equivocación con respecto a ciertos valores predominantes en mis procedimientos. Bastó con escuchar su convincente explicación para percibir la importancia de cotizar el valor del esfuerzo personal.
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viernes, 6 de diciembre de 2013

La importancia de las redes

Dos empujan más que uno.

La importancia de las redes
@morguefile
Muchas veces, en el transcurso de la innovación o en el de la concreción de la idea, las personas tendemos a retroceder hacia nosotros mismos y a convertir ese momento en algo demasiado personal, dejando de lado la importancia de las redes. Es natural sentirse dueño absoluto de la creación, entregarse a los detalles, recurrir al aislamiento para completar el proceso, con el fin de impregnar en él, cuando se haga público, la personalidad del innovador.
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martes, 3 de diciembre de 2013

La persona y sus demonios

Viajar al interior de uno mismo es gratis.

La persona y sus demonios
@morguefile
Hace un tiempo tuve acceso a un blog muy bueno sobre la fortaleza interior de las personas y he creído oportuno traer el tema aquí. No pretendo consolidar mi argumento a la sombra de una opinión estupenda, simplemente, estoy de acuerdo con su fundamento de principio a fin, porque creo que en esta vida la persona y sus demonios viajan juntos, cada cual debe aletear su propio vuelo. 
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lunes, 2 de diciembre de 2013

¿Inversor? No a mí, gracias

El silencio es más pesado que la palabra.

Inversor
@morguefile
Hoy quiero retomar el hilo de lo que hace poco tiempo abordé en un artículo sobre la inexactitud de las palabras, sobre todo cuando hablamos del inversor. He oído en estos días a alguien ponderar la impresionante cantidad de palabras que decimos sin pensar, con lo importante que es medirlas a tiempo para evitar los daños de haberlas pronunciado. Yo podría añadir que a veces no decirlas en el momento adecuado es más grave que decirlas o escribirlas mal.
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miércoles, 27 de noviembre de 2013

Lo aparente y lo real

No todo lo que se ve vale lo que parece.

Lo aparente y lo real
@morguefile
Un hombre entró en una tienda de grandes almacenes y preguntó a la dependienta el precio de una cazadora de cuero que colgaba en el escaparate. La empleada le miró de arriba a abajo, observó su pelo desgreñado, sus gastados zapatos, sus descuidados pantalones y le dijo, con toda la amabilidad que cabría suponer a su posición: "Mire, caballero, le voy a enseñar una prenda de otro departamento, porque justo la que ha visto usted, se va un poco de precio". El cliente torció la expresión y se marchó sin decir nada, ofendido y decepcionado. Sólo estaba buscando un regalo para su chófer, que le había servido con tanta entrega desde que montara el primer hotel, del complejo de 150 establecimientos que tenía ahora en todo el país.
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miércoles, 20 de noviembre de 2013

El valor de las ideas

Tener una idea es amenazante para los demás.

El valor de las ideas
@morguefile
La creatividad es consustancial a los individuos, tenemos una chispa de creatividad naturalmente, es decir, todos estamos capacitados para crear algo, por lo tanto es el motor que mueve las relaciones, las iniciativas de innovación, la concepción de estrategias. Ahora bien, desarrollar esa capacidad para llevar a cabo una creación productiva ya es otra historia. Casi nunca tenemos en cuenta el valor de las ideas. 
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martes, 19 de noviembre de 2013

Actitud positiva, éxito seguro

No derrumbarse ante las adversidades es básico para triunfar.

Actitud positiva, éxito seguro
@morguefile
Hoy traigo aquí un sencillo relato, con la voluntad de poner el foco de atención en el mensaje que encierra y para ilustrar que las escaleras que llevan al éxito no son siempre plácidas. Sin embargo, cuando se tiene actitud positiva, éxito seguro.
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lunes, 11 de noviembre de 2013

La falacia de la inversión para emprendedores


Quién financia a quién.


inversión para emprendedores
@morguefile
Hace poco meses asistimos a una presentación realizada por el Gobierno de España sobre la plataforma Emprende XL, ideada para que los emprendedores encuentren fuentes de financiación. Suena bien ¿verdad? Al parecer esta plataforma propiciará, según anuncian, la “creación de un entorno con el que los emprendedores se identifiquen fácilmente, que fomente el encuentro y el intercambio de ideas entre los propios miembros de la red y que, a la vez, sea un lugar de referencia para aquellos que quieren invertir en proyectos innovadores”. Pero, ¿hay inversión para emprendedores?
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