Coartadas del mal despido

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Si alguien se cruza con un fracasado de vez en cuando, no pasa nada, pero si se cruza con fracasados a todas horas, es probable que el fracasado sea él mismo. Lo mismo ocurre si ocupa un puesto relevante, sin capacidad para ejercer como tal, crece exponencialmente la posibilidad de ejecutar malos despidos de los trabajadores. Esto puede parecer muy traído de los pelos, pero elaborar coartadas del mal despido se debe, mayoritariamente, a recursos de mediocres que intentan alejar a las víctimas del verdugo, considerando que ese alejamiento nunca le pondrá en peligro.

Cómo vender una propuesta

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Muchos tienen buenas ideas, pero pocos le sacan un verdadero partido, al toparse con el descuido de no saber cómo vender una propuesta. Actualmente los esfuerzos de financiación están enfocados, cada vez más, hacia propuestas concebidas desde la creatividad, lo cual abre un amplio camino de rentabilidad. Además se exige que sean socialmente sostenibles y estén fundamentadas en una base de viabilidad demostrable.

Gran negocio de emprendimiento

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No por insistir mil veces, un error se vuelve acierto, ni por pensar toda la vida en una intención se hace realidad. Eso deberían de tenerlo en cuenta quienes recurren a todas horas a la palabra emprendimiento, intentando encajarla en un engañoso mensaje de optimismo. Actualmente nos encontramos en medio del gran negocio de emprendimiento, por la proliferación de programas de televisión que prometen ayudar a quienes tienen intención de emprender.

El sexo de los negocios

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¿Tiene sexo la creatividad? ¿Y los negocios, tienen sexo? Diría que no importa, pero no hace mucho, un informe revelaba que en Alemania, un país puntero económicamente, apenas el 3% de las mujeres trabajadoras eran consideradas emprendedoras o tenían su propia empresa. Esa radiografía compromete a determinar el sexo de los negocios. A pesar de la necesidad de crear un entramado profesional donde la condición sexual sea una simple anécdota, aún queda por dibujar el escenario de igualdad, capaz de propiciar propuestas asexuales y más eficaces para el mercado.

Factores para afianzar las pymes

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Si bien nos cuesta reconocerlo, emprender se ha convertido en una alternativa de supervivencia para muchos, que han visto en la creación de negocio una salida inmediata al mercado. Mientras tanto, otros han hecho las maletas y se han marchado al extranjero, empeñando en eso toda su perspectiva. Es esencial definir los factores para afianzar las pymes. Si la decisión es convertirse en empresario, conviene cumplir con los códigos de gestión en lo que respecta a las leyes y las normas administrativas, con el fin de evitar el colapso económico y acabar echando el cierre antes de lo previsto, y para capitalizar los flujos de interesados hacia la propuesta.

Unas empresas mueren, otras nacen

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Asumir el fin de ciclo de una iniciativa siempre es positivo.

 

Por naturaleza, al poner en marcha una iniciativa comercial, fundamentalmente en el ámbito de las pequeñas empresas, prevalece la idea de que es para toda la vida, pretensión nunca viable. Unas empresas mueren y otras nacen. Si hablamos de pequeños emprendimientos, una buena estrategia es tener presente que en algún momento esa iniciativa llegará a su límite y echará el cierre. Asumir lo contrario es vivir una engañosa ilusión. Lo importante al vivir esa situación es tomarlo como un cambio de ciclo, el desenlace de una idea para dar paso a otra, lo cual garantizará seguir adelante sin frustración y sin perder la competitividad de la propuesta que se hace al mercado.

Evitar el cierre de un negocio

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En los últimos tiempos me abordan a menudo con la intención de saber cómo evitar el cierre de un negocio. Infelizmente, no existe una hoja de ruta que garantice la supervivencia, ni un plan maestro diseñado para formalizar una salvación efectiva. Por lo tanto, mi primera recomendación es que cuando llega el momento más crítico, donde todos los elementos animan a renunciar, es mejor seguir y luchar, porque se necesita el mismo esfuerzo para mantenerse que para retroceder y huir.

El nicho de mercado

A la hora de valorar el sector comercial más idóneo para intervenir, es frecuente encontrarse con personas que nos recomiendan el suyo, prácticamente garantizando el éxito si decidimos seguir sus consejos. Pero escoger juiciosamente el nicho de mercado es vital para evitar un paso en falso, porque las oportunidades son sumamente dinámicas, las tendencias son versátiles y sólo se sobrevive a esos cambios con una interpretación eficaz de las señales.

La voracidad del mercado

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Poner en marcha una iniciativa comercial requiere manejar todos los componentes relativos a ella, para no sucumbir a la voracidad del mercado que, probablemente, no tenga consideración con la propuesta, por muy innovadora que ésta sea. Sin respeto de las reglas del juego, es imposible sobrevivir. Para clarificarlo un poco más, y porque muchos me preguntan cuando abordamos la creación de empresas, propongo a continuación cuatro puntos a tener en cuenta en ese proceso.

Cuán emprendedores somos

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¿Cuánto espíritu emprendedor llevamos dentro? Si empleamos esta palabra a nivel global, aplicándola a cualquier ámbito de la vida, diríamos que todos emprendemos en cualquier momento y en cualquier lugar, porque promovemos pequeñas acciones que nos ayudan a sobrevivir, a relacionarnos o a conocer nuevos lugares. Sin embargo, si la designamos al ámbito empresarial, podríamos concluir que la cultura de la comodidad y el exceso legal o los niveles impositivos, han retraído bastante a los más creativos, convirtiendo cualquier posibilidad de acción en un riesgo aparente, poniendo en entredicho cuán emprendedores somos.

Trabajador pasivo

Falta de compromiso con el puesto de trabajo.

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En estos días hablábamos de la necesidad de estar compenetrado con el puesto de trabajo para conseguir un desempeño idóneo y dejar de ser un trabajador pasivo. Además veíamos que la mayoría de los casos en los que se producía esa disfunción sentimental entre el objetivo del trabajador y la tarea que lleva a cabo, había jugado un papel preponderante la crisis económica. Las personas son arrastradas por la necesidad hasta conformarse con desempeñar tareas poco afines a su formación o preferencias personales.

No todos valen para emprender

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En estos días leíamos en los periódicos que el director del Centro de Medicina Regenerativa de Barcelona (CMRB), había dimitido ante la falta de apoyos financieros y políticos, poniendo al descubierto que el peso del capital humano estaba disminuyendo paulatinamente en España. A raíz de esta noticia y de la evidente contrariedad de algunos por el contenido de mi artículo titulado La mentira del emprendimiento, concluyo dos cosas: primero, nadie puede negar que muchas de las mentes privilegiadas de este país tienen mejores perspectivas en el extranjero, al menos en la actualidad, y segundo, no todos valen para emprender.

La mentira del emprendimiento

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El tema emprendimiento o innovación, trae consigo dos componentes inevitables de discusión: ¿quién es realmente un emprendedor? Y ¿es el emprendimiento la panacea del cambio? Es recomendable mirar a todos lados antes de cruzar por una guarida de lobos hambrientos, porque, según el contenido de las respuestas, puede ser mayor o menor el colmillo de los defensores de la mentira del emprendimiento.

Receta para no declararse en quiebra

Y las consecuencias.

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En el primer trimestre del 2013 ha habido un 22,5% más de empresas que se han declarado en quiebra, respecto al mismo trimestre del 2012, según el informe del INE, Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística, publicado ayer miércoles. El 73,2% de éstas empresas tenían menos de 20 trabajadores, lo cual describe el sector más afectado por esta circunstancia. Por otro lado el informe destaca el descenso del número de familias que se han declarado en quiebra, como un dato remarcable para pensar con algo de optimismo.

Los efectos de las decisiones

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Con frecuencia nos encontramos con gente que ha trazado sus expectativas de una manera, pero en la realidad es incapaz de cumplir con lo planificado. Muchos son arrastrados por las tendencias sociales, por la crisis económica, o por cuestiones personales que les obligan a asumir compromisos con entornos ajenos a la voluntad inicial. Ese suele ser un momento de dudas, en el cual cobra importancia los efectos de las decisiones. Este escenario es bien conocido en el ámbito laboral o en el de los negocios, donde es crucial escoger bien el sector donde actuar.

Tener interés productivo

Ponerse en marcha.

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¿Qué pensaría alguien si le dijera que está atrapado en su propia fortaleza? Probablemente se quede mirándome, intentando explicarse qué acababa de oír, ya que no podría tejer ninguna conclusión razonable. Sin embargo, la respuesta es sencilla: eso es tener interés productivo, una forma de aprovechar el foco de la virtud que ilumina a cada individuo, basándose en sus conocimientos y experiencias.

Un poco de civismo, por favor

Nunca se debe actuar sin mirar al semejante.

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En estos días he vivido situaciones que me han colocado a las puertas de una reflexión inevitable sobre las relaciones humanas. No pretendo convertir este espacio en un portal de quejas y advertencias sobre los valores actuales, ya que eso nos llevaría mucho tiempo, sino en un simple trazado en voz alta de urbanidad. Un poco de civismo, por favor.

¿Estás donde quieres?

Las urgencias impiden tener lo que se quiere.

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Cada mañana, al asistir a la procesión de personas que se dirigen al trabajo, no puedo evitar preguntarme: ¿están todos haciendo lo que realmente les gusta? No obstante, la respuesta es fácil, porque el oleaje de la crisis se ha llevado por delante a los individuos, envueltos en sus ilusiones y expectativas; los ha trasladado a escenarios ocupacionales donde nunca habrían llegado por voluntad propia. Cualquier podría confirmar esta tendencia si les formulásemos la siguiente pregunta: ¿Estás donde quieres?

El umbral de los males sociales

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La sociedad que no respeta un rigor dialéctico saludable o no tolera las observaciones críticas, es una sociedad inmadura e hipócrita. Aún asumiendo que es más fácil valerse de las descalificaciones o los insultos que tejer un argumento razonable y de sentido común para resistir las negligencias, no explica por qué cuando se coloca el foco sobre los políticos, algunos inmediatamente consideran el hecho como un intento de eximir de culpabilidad a los ciudadanos. Y no es así. Todos somos actores en este circo social donde cada vez se escupe con más fuerza a los corruptos o a los desvergonzados, y se conoce mejor el umbral de los males sociales.

La importancia de los contactos

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Es razonable pensar que la sociedad actual se fundamenta en los contactos personales. Quien carece de contactos puede no tener recursos suficientes para mover una propuesta. Es mejor no ignorar este detalle creyendo que así se obtendrá mayor premio o se actuará con mayor honestidad, porque la importancia de los contactos es real en el mercado de las ideas, incluso sube su cotización si el objetivo es conseguir financiación pública o acceder a la notoriedad. No obstante, siempre habrá una tercera vía, aquella donde los propios méritos del programa empujan a su aceptación en el mercado y llega al éxito sin necesidad de ayudas adicionales. Para mi tiene menor mérito analizar el triunfo, por lo que pondré mi objetivo en las dificultades.

¿Y si pierdo mi trabajo?

No debemos entregarnos al pesimismo.

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El buen entendimiento entre el individuo y su puesto de trabajo suscita certidumbre y una capacidad espontánea de pensar con objetividad. Por eso la ruptura de ese vínculo suele propiciar el distanciamiento de la persona de su entorno, en todos los sentidos.  Pero siempre hay un preámbulo para todo, donde la persona presiente que puede ocurrir algo y se pregunta: ¿y si pierdo mi trabajo?

Título o conocimiento

Ni uno ni otro, sino todo lo contrario.

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A medida que asistimos a la transformación del mercado laboral, los cambios en el hábito de contratación de las empresas son más fuertes, acrecientan sus apuestas por la experiencia antes que título, lo cual, a su vez, otorga mayor importancia al acierto a la hora de escoger las carreras profesionales de los futuros trabajadores, donde hay una disparidad de criterios para ecoger entre título o conocimiento. 

Nada es definitivo

A pesar de la fuerza de la marea, no debe arrastrarnos la corriente del pesimismo.

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Ha llegado el momento de tener Interés Productivo. Alguien dijo una vez que nuestros padres lucharon sin descanso para darnos todas las cosas que ellos nunca habían podido tener, pero aunque nosotros luchemos hasta la extenuación no podremos dar a nuestros hijos nada de lo que tenemos ahora. Ese es el contraste de dos generaciones marcadas por la crisis económica. Pero nada es definitivo.

¿Se puede entrenar el talento?

Entrenando se puede mejorar.

Debido a las observaciones y comentarios surgidos a partir del artículo publicado aquí sobre el talento, intentaré ampliar un poco más los conceptos globales de aquel escrito. En esta ocasión la idea es describir la relación entre la idea y el talento, una convivencia que puede llevar al éxito o al fracaso según cómo se gestione y que empieza con la pregunta: ¿Se puede entrenar el talento?. 

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La primera cuestión es entender que el talento es consustancial al individuo, aunque no seamos capaces de desarrollarlo para desempeñarnos mejor en aquellas áreas de fortaleza individual. Es verdad que el entrenamiento de las capacidades nos procuraría ese perfeccionamiento, pero teniendo en cuenta que casi no existen centros especializados, al menos en España, para hacerlo y si los hay, apenas pueden acoger a unos pocos, la mayoría deberán llevarse a la tumba la mediocridad, aún teniendo materia prima para avanzar sustancialmente en el desempeño de sus capacidades.

Claves para asociarse bien

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Para ser completamente honesto, nadie plantea asociarse situando su foco de interés inicial en la posibilidad de fracasar. Es natural rehuir cualquier mención al fracaso, pero la hipótesis es real, está al acecho para echarse encima cuando menos se le espera. Por esta razón quienes han padecido la decepción en el pasado, saben afrontan mejor ese momento de debilidad, porque ya han pasado por ello. Aunque la experiencia negativa no otorgue ninguna ventaja, es bueno conocer las claves para asociarse bien.