Regalar un elogio

 

Aplaudir con honestidad

¿Ayudan los elogios a regenerar el estado de ánimo? Sí. Un elogio honesto eleva sustancialmente el autoestima. Entonces, ¿por qué es tan difícil darlos o recibirlos? En el día a día, los elogios casi resultan impracticables y muchas veces están supeditados a compromisos, cargos, caprichos y un sin fin de factores ajenos al mérito. El ser humano, a pesar de ambicionar con pasión los elogios, parece incapaz de practicarlo gratuitamente, siempre lo supedita a algo. En eso radica el error, no tanto en la desgracia de no obtenerlo, sino en la forma de anhelar recibirlo sin dar. 

La indiferencia es nefasta

A pesar de la abundancia de noticias, de perfiles muy diversos, vivimos estos días abrumados por el accidente aéreo de Germanwings; seguimos puntualmente las crónicas sobre lo ocurrido, estamos ansiosos por conocer los detalles o los motivos que provocaron el accidente. Sin embargo, este hecho deja al descubierto que no estábamos tan atentos a otras catástrofes hasta que el evento nos ha tocado a nosotros. Naturalmente que ahora estamos más afectados, porque lo vivimos muy de cerca, el avión ha partido de uno de nuestros aeropuertos, y es lógico sentirse consternados. Digamos por ello, que la indiferencia es nefasta.

Hablemos de opinar

Hablemos de opinar. Pero honestamente. ¿Somos capaces de hacerlo? Deberíamos dominar el arte de emitir y recibir las opiniones de otros, pero, infelizmente, no sabemos hacer bien una cosa ni otra. Ahora bien, somos cada vez más proclives a quemar el puente que podría ayudarnos a sortear las desigualdades, sin darnos cuenta de que haciéndolo nunca lograremos tejer una sociedad íntegra y productiva. No sé si esta realidad se debe a que los potenciales opinadores siempre son los mismos, al menos en los medios, y los receptores se han conformado con escuchar, morderse la lengua y seguir con sus cosas.

¿Tiene precio la honradez?

Algo debe haber cambiado en nuestra sociedad para que cualquiera que tenga un problema, dirija su foco hacia los gobernantes, hacia los personajes políticos. No es verdad que toda la culpa sea de ellos, pero cada vez están más señalados como si lo fuera. Por todo eso deberíamos preguntarnos si ¿tiene precio la honradez? ¿Importa la honradez a todo el mundo por igual? Es verdad que muchos, al encontrarse en el bosque social donde se multiplican las dificultades, parecen haber olvidado el significado y la amplitud de esa palabra. Sin embargo, si miramos un poco más allá, veremos que ser honrado o no involucra a mucha gente más que al propio ejecutor de las acciones.

Kilómetro 0 del contrato basura

Justamente la semana en la que se anuncia que el paro ha bajado, por desgracia, he podido comprobar personalmente el deterioro del mercado laboral, y el poco valor que otorgan ciertas empresas a las personas. Mi indignación fue fabulosa al descubrir que vivimos en el kilómetro 0 del contrato basura intentando sortear las olas de la desfachatez como podemos. 

El arte de dirigir

Por alguna razón, en el campo económico ha empezado a formalizarse la idea de que al partir de esta crisis, quedarán fuera del mercado laboral un segmento profesional que pasará a ser denominado trabajadores inservibles. Este grupo, al parecer, lo conforman aquellos profesionales que tienen entre 35 y 45 años, con formación y experiencias suficientes para ocupar cargos de relevancia, pero que tienen un coste mucho más elevado que los profesionales más jóvenes y sin experiencia. Así pues, los primeros son menos rentables para las empresas, que prefieren bajar sus expectativas de calidad y de prestación, reduciendo los costes de capital humano, y acaban contratando a los trabajadores menos formados y con menos experiencias. ¿Tiene esto algo que ver con el arte de dirigir? Una buena dirección genera una buena sinfonía corporativa.

El Yo y sus derivaciones

Nuestra radiografía social la constituyen miles de personas honestas, trabajadoras, que hasta hace poco lo tenían todo, pero ahora forman filas en un comedor social porque se han quedado en la calle, mientras otros personajes, sin mérito social, profesional ni político alguno, viajan en limusina con chófer, disfrutan de tarjetas de crédito de dudosa legalidad, sin pensar en el Yo y sus derivaciones. Ante este escenario, la indignación es inevitable. ¡Cierto! No todos los políticos son iguales, ni todos son corruptos, pero cuesta creer que no lo son. Desde luego es un error no mirar más allá de uno mismo.

Trabajos a tiempo parcial

@morguefile

Hasta hace poco tiempo, era habitual encontrar en el mercado laboral propuestas que marcaban una clara línea de prioridades basadas en el salario, donde los puestos de más responsabilidad se equiparaban con sueldos elevados. Su fundamento procedía de las matemáticas, donde el eje de la ecuación constituían los resultados económicos, que, según decían, mejoraban si las personas responsables de las tareas de alta competencia estaban bien pagadas. Pero todo eso ha cambiado de forma radical, y nos encontramos a las puertas de optar a trabajos a tiempo parcial que apenas sirven para sobrevivir.

La economía del conocimiento

@morguefile

Hoy en día nos adentramos en un mundo laboral completamente diferente a lo que conocíamos no hace mucho tiempo. Estamos en ese momento donde la ventaja competitiva se ha trasladado del ámbito global a lo personal, y sobreviven mejor quienes son capaces de ajustar sus propuestas profesionales a la economía del conocimiento, ese fenómeno que abarca la flexibilidad, el conocimiento, la inventiva y la capacidad para moverse entre el marco global y el específico.

La falta de confianza

La sociedad actual vive uno de sus peores momentos en lo relativo a la confianza, lo cual se origina en lo personal, viaja por lo empresarial hasta llegar a la falta de confianza total en el ámbito político y social. Por desgracia, esta realidad tiene una repercusión enorme en las empresas, donde cada día crece la dificultad para afianzar un producto o para ganar créditos a favor de una marca.

Prepararse para el futuro

Hoy día las empresas tienen la necesidad de cuidar los recursos para poder sobrevivir a los contratiempos que les puede traer el mercado. No existe un plan estable económicamente que garantice la bonanza perpetua, por consiguiente, carecer de un plan a largo plazo o descuidar los recursos, conlleva, incluso durante el momento de éxito, el riesgo de perderlo todo. En definitiva, es sensato prepararse para el futuro, porque es la llave que abre la puerta del equilibrio.

Medir el crecimiento

El objetivo de poner en marcha una iniciativa es buscar el crecimiento de la idea, la estabilidad que permita disfrutar de los beneficios y, si es posible, vivir de los resultados. Por eso es importante medir el crecimiento. Saber con exactitud el ritmo de progresión del proyecto ayuda a definir las estrategias para mantenerse, para corregir anomalías o para cambiar de propuesta. Esto último no debe asustar al emprendedor, ya que insistir en mantener una idea poco efectiva puede resultar sumamente perjudicial.

Hablemos de costes

Cuando un emprendedor pone en marcha una iniciativa, sea de la característica que sea, se encuentra que los costes superan ampliamente las previsiones iniciales, de modo que debe efectuar una valoración acertada o, de lo contrario, puede encontrarse con la primera gran dificultad para sobrevivir, enredándose en el laberinto del descontrol. Siempre es importante que hablemos de costes a la hora de establecer las bases de un negocio. Es el fundamento que describirá el camino más razonable a seguir.

Hablemos de habilidades

¿Significa lo mismo tener talento que tener habilidad? Esta pregunta la formulan muchos, aunque pocos aciertan con la respuesta. Por ese motivo, cabe esta otra: ¿Las empresas prefieren a un trabajador con talento o mejor a uno con mayor habilidad? ¿Podemos establecer un escenario de resultados similar para unos u otros? Hablemos de habilidades, que no del talento, ya que son dos conceptos completamente diferentes, aunque extraordinariamente dependientes.

La calidad del comprador

La apertura del mercado empresarial ha llevado a una aceleración de la calidad del comprador, que actualmente dispone de suficiente información para seguir el rastro de un artículo, hasta acotar el terreno o la marca antes de tomar la decisión de adquirirlo. Cualquier consumidor cuando acude a la fuente del producto que busca, habitualmente ya lleva suficiente información que le garantiza conocimiento de las características o la funcionalidad de su adquisición.

¿Qué origina la venta?

Cuando una persona se acerca a una marca o a un producto para interactuar con la oferta, posiblemente nadie se pare a preguntar ¿por qué ocurre ese acercamiento? Naturalmente este comportamiento es habitual, repetitivo, y resulta de enorme valor para que la empresa sobreviva en su sector. Pero ¿sabemos por qué ocurre?, ¿qué lo motiva?, ¿cómo se produce? En definitiva, ¿qué origina la venta?

Las oportunidades

El terreno de las pequeñas empresas es a veces inaccesible. Cuando un emprendedor pone en marcha una iniciativa, todos sus esfuerzos se centran, al principio, en buscar estrategias, por pequeñas que sean, para sobrevivir los primeros años, de modo que la voracidad del mercado no se lleve por delante la ilusión y pueda, en un futuro no muy lejano, lograr la estabilidad, para luego empezar a plantearse los cambios necesarios para crecer y para aprovechar las oportunidades.

El enemigo en casa

En una acción que requiere contacto con un público independiente, decidido y exigente, es sumamente importante que la oferta, sea del carácter que sea, resulte conforme a las expectativas creadas en los posibles usuarios. Es decir, hay que ofrecer al público lo que ellos quieren. Por lo tanto, si una empresa desdeña los elementos básicos de gestión, se puede decir que tiene el enemigo en casa, porque gran parte de sus recursos están incapacitados para enfrentarse al día a día del negocio, o para generar estrategias en los momentos de dificultad.

Enlaces relacionados

- Cultivar el talento
- Cuánto cuestan las cosas   
- Competencia sana   
- Coordinar un equipo
- El alcance de la expansión   
- Escuchar y aprender 

Cultivar el talento

En el ámbito empresarial parece que ya está todo dicho, que es casi imposible inventar nada. Sin embargo, existen procedimientos de los que habla todo el mundo, aunque no se percibe el resultado de su aplicación en el gran mercado. Entre estas actuaciones podemos destacar la inversión en cultivar el talento para formar un capital humano altamente cualificado y competente. Pero, ¿cuántas empresas adoptan una política viable para fomentar el talento?, o mejor dicho, ¿hacen las empresas lo suficiente para fomentar el talento?

Cuánto cuestan las cosas

La realidad económica de esta sociedad nos proporciona infinidad de privilegios personales, del mismo modo que nos priva de incalculables pequeñas cosas que valoradas en proporción a lo que nos entrega, podemos concluir que salimos perdiendo como personas. Estamos hablando de la educación, no ese proceso formal de los centros de enseñanza, sino actuar dentro de los límites individuales; hablamos de respeto, y sobre todo, de la facultad para medir el valor de las cosas. Muchas veces no somos capaces de saber cuánto cuestan las cosas.