El talento no nace en los árboles

Al pronunciar la palabra talento y hacer una discriminación a partir de la capacidad de las personas, se declara indudablemente la guerra a quienes creen que todos tenemos la misma dosis de talento. Categóricamente, no. 

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Las capacidades no son comunes a todos los individuos. Y, para tranquilizar a los mediocres que siempre se sienten aludidos nada más pronunciarse esa palabra, he de decir que el talento no es una aptitud que garantice nada a la persona. Por sí sólo no vale nada. Esto se ve muy bien en el ámbito de los emprendimientos, donde muchos veces es preciso apoyar el talento con titulaciones formales.

Los acuerdos informales

Las artimañas para aumentar beneficios no siempre son buenas.

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En estos días me encontré a un viejo conocido al que había perdido la pista hacía muchos años. Nos pusimos rápidamente al día sobre las actividades que han venido ocupando a cada uno en este tiempo de alejamiento. Me contó varias historias sobre su ocupación basada en acuerdos informales que, por desgracia, le habían llevado hasta donde estaba: los juzgados.

Ser joven penaliza

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En la vida de un profesional hay dos formas de desilusión, la que le hace más fuerte, porque aprende de ella, y el desengaño inútil, que sólo intensifica la impotencia y genera sufrimientos, ya que su resolución está en manos de otros. Afirmar que ser joven penaliza profesionalmente es una realidad, se esté en el grupo de desilusión que se esté.

Las cúpulas se eternizan

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Según parece, en ciertos ámbitos empresariales, la ambición de algunos sólo se concentra en el tamaño de la silla que ocupan, por lo cual, ni siquiera los años consiguen apartarles de sus cargos. Es entonces cuando las cúpulas se eternizan y los nuevos aires se difuminan en decepción o rechazo.

Cazadores de subvenciones

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Dicen que si una corriente de agua discurre permanentemente sobre una roca, acaba dándole formas extraordinarias. Sin embargo, en este caso, a pesar de incidir una y otra vez sobre el concepto del emprendimiento, es cada vez más difícil establecer un punto en común entre la realidad y el argumento político. En estos días, en el marco de una charla sobre ayudas para pequeñas empresas, verdadero vivero de cazadores de subvenciones, se volvió a repetir que los emprendedores sacarán al país de la crisis.

El pesimismo destruye

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¿Cómo definir a alguien cuyas propuestas nunca salen bien?, ¿Un fracasado? ¿Un valiente? ¿Debe causar pesimismo el no alcanzar los objetivos? No. El pesimismo destruye cualquier aspiración, es una mala hierba capaz de expandirse en las voluntades más enérgicas. El pesimismo es la trastienda del entusiasmo, donde se almacenan el desánimo y la vacilación, sólo salvables mediante el atrevimiento y el esfuerzo, asomándose al mostrador de la vida y enfrentándose al día a día sin reparos.

No somos todos corruptos

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Cerca de cuarenta familias de un vecindario a riesgo de desahucio, de unas viviendas de protección oficial, se reunieron con un político para pedir ayuda. Esta persona se comprometió a defender sus causas, pero a la hora de la verdad desapareció y todas fueron, por desgracia, desahuciadas. No nos equivocaríamos demasiado si dijésemos que la política es el cementerio de la honestidad. Pero, sí cometeríamos un grave error si pensásemos que todos bebemos de la misma fuente. No somos todos corruptos. Es verdad que algunos pretenden asumir, erróneamente, los mismos procedimientos indecorosos de los personajes públicos. Sin embargo, la falta de unos pocos no faculta a nadie a seguir sus pasos.

Los gigantes nos ahogan

¿Quién nos defiende ante las grandes compañías?

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Es natural que en una sociedad estructurada sobre valores materiales, a veces nos encontremos con noticias como la aparecida no hace mucho en los periódicos sobre Facebook y su tiranía con los usuarios. De hecho, sin ir más lejos, en cualquier ámbito de la vida es habitual constatar la diferencia entre lo individual y lo corporativo, entre el grande y el pequeño, que evidencia las posibilidades de cada cual. Me refiero al trato abusivo que crean las dimensiones de las estructuras sobre las personas individuales, de cuántas veces los gigantes nos ahogan.

Morir emprendiendo

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En esta vida, si pasas antes un espejo y no te reflejas, puedes haberte equivocado y estar ante una ventana que te deja al descubierto al mundo, o ya estás muerto y no quieres reconocerlo. En el segundo caso, mal de muchos empresarios, es mejor volver a la realidad lo antes posible, o la ruina será incontestable. No advertir el desastre e insistir por sobrevivir es morir emprendiendo.

El umbral de la pobreza

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Mi profesor, en la universidad de periodismo, solía decir que lo mejor de un viaje no era llegar a destino, sino disfrutar de las pequeñas cosas que concedía el trayecto. Muy a mi pesar, el doloroso trayecto que conduce a muchos hasta el umbral de la pobreza, me impulsa a contradecir su particular teoría. Ese viaje, irreversible para la mayoría, no concede ningún entusiasmo. Aún iré más lejos al decir que llegar al final, superarla si es posible, es lo único capaz de motivar algo de regocijo.

Beneficios del mal ajeno

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Alguien dijo una vez, que si la maldad de cada persona se cargara en bolsas, nadie podría moverlas. Naturalmente, si se aplicara la misma equivalencia a la bondad, ocurriría lo mismo. Sin embargo, a pesar de los tiempos que corren, donde la crispación y la violencia son constantes, es injustificable desear el mal al prójimo o alegrarse de la desgracia ajena. ¿Es posible sacar beneficios del mal ajeno? Rotundamente no. Si en la penumbra se está en posesión de un foco de luz, es infinitamente mejor alumbrar el camino de uno mismo, antes que enfocar a otros sólo para descubrir su suerte.

Claves para financiarse

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En el ámbito del emprendimiento, cualquier propósito conlleva superar obstáculos, tanto de parte de la administración pública, que establece normativas inflexibles y poco tolerantes con los negocios de nueva creación, como de las entidades financiadoras, que se han ido alejando cada vez más de las ideas para trasladar sus focos a la viabilidad acreditable. Por lo tanto, las claves para financiarse parten del conocimiento de esa desafección que, en muchos casos, estrangula la creatividad de quienes carecen del potencial económico para poner en marcha su proyecto, hacerlo funcionar y, a través del recorrido, facilitar un acercamiento efectivo a cualquier institución capaz de garantizar la financiación. Los obstáculos son infinitos, pero no insuperables.

El pasado no existe, ¡apuesta por el futuro!

Artículo escrito por: Mar Cantero Sánchez

“Con una de esas escenas de película que te atornillan a la butaca en cuanto se apagan las luces, hace su presentación la novela “El matarratas”, de Mar Cantero Sánchez. Estamos ante una novela deslumbrante. Se basta a sí misma para atrapar al lector, conquistarlo, seducirlo, y hacerlo suyo hasta el final.” Pepa Roma, Premio Azorín 2011, autora de Mandala e Indian Express.

Creo que la mayoría hemos sufrido y ese sufrimiento, a veces, puede ser el causante de muchas de las decisiones que tomamos en la vida, en ocasiones llevados por el miedo, por ese trauma que nos ha causado lo sufrido, o por esa absurda conclusión que asumimos como cierta pero que es totalmente errónea: Todo en el futuro va a ser igual que en el pasado. 

El acoso no tiene sexo

"Me acosa, pero me aguanto". Mucho hemos leído y oído sobre el acoso en el trabajo pero, hasta que no lo padecemos, es fácil mantenerse a distancia. Aunque el acoso no tiene sexo, en el sistema de valores que rige esta sociedad, particularmente diseñado por mandos masculinos, es más habitual encontrarnos con mujeres que son acosadas durante el ejercicio de sus tareas remuneradas. Por desgracia, ésta no es una realidad exclusiva de las trabajadoras, ya que los hombres también padecen el acoso y la impertinencia mientras se desempeñan en sus compromisos laborales. 

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En estos días, por mera cualidad, he asistido a dos casos de acoso que afectaban a una teleoperadora y un empleado de una tienda de ropas. La similitud del trato recibido, me permitió elaborar una lista de 5 hechos comunes descritos por ellos como si los hubiesen vivido al mismo tiempo, en el mismo lugar y de la misma persona. Sin embargo no era así, las dos personas afectadas ni siquiera vivían en la misma ciudad.

El peligro de la cercanía

Estar cerca de los jefes no es señal de permisividad.

Hace pocos días hablábamos, en un artículo anterior, sobre la dificultad que conllevaba la proximidad del pequeño empresario y sus clientes. Porque esa circunstancia, la de estar cara a cara con el dueño de una empresa, abría la posibilidad de incurrir en tratos inadecuados llevado por la confianza o la amistad. El peligro de la cercanía es evidente.

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Por lo visto en esa ocasión, hablamos de la empresa hacia fuera, y ¿qué pasa hacia dentro?, quiero decir, ¿qué influencia tiene la cercanía de los empresarios con sus trabajadores? A título de ilustración, veamos lo ocurrido en una pequeña empresa de apenas 25 trabajadores, donde la

La escasez es rentable

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La inquietud del malhechor no radica en averiguar a cuánta gente ha perjudicado su acto, sino en calcular el tiempo que le durará el botín y cuándo debe volver a actuar. En la actualidad, muchas empresas se valen de este procedimiento para aprovecharse de la necesidad de las personas, muchas de ellas altamente cualificadas, y así acentúan la máxima de que la escasez es rentable si el umbral de la moralidad o de la ética está demasiado bajo. No obstante, la luz de la esperanza debe ser lo último en apagarse.

La desfachatez individual

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Cuentan que un trabajador noruego talaba árboles en un bosque para una empresa privada. Unos españoles se acercaron a preguntarle si la ausencia de vigilancia de un superior no le tentaba a relajarse y a ocuparse con más calma de sus tareas. El noruego se quedó mirándoles perplejo. “¿En España hacen eso?”, les preguntó. “Yo no necesito un supervisor para realizar mi trabajo debidamente. Soy responsable de lo que hago y de cumplir con lo que debo”, afirmó el noruego. ¿Es este el motivo de nuestros males sociales? ¿La desfachatez individual, que permite eludir nuestras responsabilidades? Muchos dirían que sí.

El sexo en las empresas

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No se dejen llevar por el título del artículo, porque les aseguro que no hablaremos de relación sexual, sino cuánto pesa el sexo en las empresas y cómo lo valoran quienes deciden. Todo se debe a la visita realizada esta semana a un amigo que acababa de abrir una empresa familiar. Me llevé una gran sorpresa al comprobar que todo su equipo de trabajo estaba conformado por hombres, cuando la actividad que desarrollaba era perfectamente idónea para mujeres. Su argumento fue contundente: las mujeres son más proclives a estar de baja que los hombres, dijo. ¿De dónde proviene esta diferenciación poco objetiva del esfuerzo o del compromiso? Queramos o no, está ahí, latente en cada selección de personal de las empresas.

¿Tiene límite la desfachatez?

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Rotundamente, no. El umbral de la desfachatez política está tan bajo que cualquiera puede cruzarlo sin tropezar con ningún impedimento ético o moral. Y su repercusión en nuestra realidad social, es cada vez más perniciosa e inquietante. Por eso cabe preguntarnos: ¿Tiene límite la desfachatez? La mejor forma de consultar la radiografía de esa falta de escrúpulos es desde la imperiosa necesidad de asistencia social, cuando la escasez obliga a mover las piezas públicas para acceder a las ayudas o a los recursos oficiales, que tanta polvareda levantan a su paso por los titulares mediáticos, pero que tan poco contribuyen en el bienestar de los ciudadanos.

Amigos o negocio

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Al tomar una decisión se está marcando un camino que se debe seguir hasta el final. Es el mejor método de alcanzar el objetivo. Esa madurez directiva se obtiene diferenciando las prioridades, y una de ellas consiste en escoger entre amigos o negocio. En el momento de poner en marcha una empresa pequeña, y en la búsqueda de una gestión más cómoda, es frecuente requerir, para formar el equipo de trabajo, a quienes se encuentran en el anillo inmediato del ámbito familiar, es decir: los amigos. Sin embargo, no siempre resulta efectivo recurrir a ese engañoso ejercicio de simplificación.

Soplo de iniciativas sociales

Apostar por empresas de utilidad social puede ser el remedio.

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Hace 15 años, cuando muchos apostábamos por embarcarnos al creciente mundo de la solidaridad, surgió una chispa que parecía iluminar el cambio definitivo en las empresas. Se llamaba marketing social, el soplo de iniciativas sociales. Esa era una llave para entrar en las grandes compañías y ofrecerles a vincular sus estrategias a los objetivos sociales para presentarse ante, lo que muchos llaman sus grupos de interés internos y externos, con un perfil más amable y más comprometido.